客户概况：
到家集团于2014年10月在湖南成立，2015年10月，到家集团获得阿里巴巴、平安创新、KKR联合投资，A轮融资3亿美金，成为独角兽企业。到家集团在各个重要细分品类都做到行业第一，并且孕育出两个估值超过10亿美元的新独角兽：58家政和快狗打车。截止2018年6月，到家集团员工达6000多人，提供的服务已覆盖6个国家及地区、300多个城市，已有150万经过筛选认证的劳动者入住三大业务平台，服务家庭数超过2000万个，服务时长超过5.7亿小时。
58到家固定资产情况：
全国有超过100个办公地点，集团固定资产数量庞大，种类众多，通过Excel进行管理，整体管理工作量大，协同困难，盘点效率低下，实物账跟财务账对应不上。
实施目标：
让固定资产管理变得简单高效；对接采购系统、财务系统等实现公司固定资产从采购到报废的全生命周期的管理；通过EHR组织架构对接以及员工自助盘点提高固定资产盘点效率；对接财务系统，实现实物固定资产跟财务固定资产数据的同步打通，让固定资产财务相关的工作变得简单高效。
方案成果：
通过易盘点跟企业审批流程、财务系统、EHR等系统进行对接，实现了固定资产的全生命周期管理。易盘点跟财务系统进行打通，实现实物账跟财务账实时同步。通过易盘点的App扫码盘点跟员工自助盘点，此前100多个管理员盘点3个月，通过易盘点一周内就完成了盘点，盘点效率提升10倍以上。
